組織、協(xié)調(diào)、指揮車間和倉庫各項(xiàng)工作,完成車間工作計(jì)劃、車間各項(xiàng)工作指標(biāo)。
1、負(fù)責(zé)制定、修改和執(zhí)行生產(chǎn)部和倉庫的管理制度。
2、統(tǒng)籌安排、組織車間的生產(chǎn)任務(wù)。在接受生產(chǎn)任務(wù)時(shí),必須審核圖紙,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)部門協(xié)商解決,并及時(shí)下發(fā)生產(chǎn)所需產(chǎn)品圖紙。
3、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)及有關(guān)的操作工藝要求,落實(shí)到各生產(chǎn)班組,積極督導(dǎo)各生產(chǎn)組長做好加工件的自檢驗(yàn)工作。
4、定期召開班組質(zhì)量分析會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題找出原因,提出解決的方案,組織員工學(xué)習(xí),提高對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品工藝要求的認(rèn)識(shí)。
5、及時(shí)安排有關(guān)人員、協(xié)助有關(guān)部門做好售后服務(wù)。
6、負(fù)責(zé)原材料等物品的倉儲(chǔ)管理工作。了解工裝夾具確認(rèn)、消耗品、外購配件和材料的儲(chǔ)存情況,及時(shí)協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行。
7、負(fù)責(zé)詳細(xì)填寫發(fā)貨清單,并統(tǒng)籌安排車間人員協(xié)助發(fā)貨。
8、統(tǒng)籌安排、組織車間員工的人事安排、調(diào)配及培訓(xùn)工作。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)周期的安排。
10、監(jiān)督、檢查車間生產(chǎn)進(jìn)度、車間安全、現(xiàn)場設(shè)備、工具、衛(wèi)生的考核工作。
11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。